Une histoire née d'une conviction simple
En 2018, trois formateurs lyonnais se sont posé une question. Pourquoi tant de gens compétents dans leur domaine perdent-ils leurs moyens dès qu'il s'agit de présenter un budget ? Ce n'est pas une question de chiffres. C'est une question de confiance, de structure et d'accompagnement.
Nous avons commencé avec quatre participants dans une salle louée à l'heure. Aujourd'hui, nous formons des équipes complètes à structurer leur discours financier avec clarté.
Notre parcours en six étapes
Chaque année a apporté son lot de questions, d'ajustements et de découvertes. Voici comment nous sommes passés d'une idée à une vraie structure pédagogique.
Les débuts modestes
Quatre personnes autour d'une table. Un atelier de trois heures sur la présentation de budgets prévisionnels. Pas de certitudes, juste une méthode testée sur nos propres projets et l'envie de voir si elle fonctionnait pour d'autres.
Le premier programme complet
Après deux ans d'ateliers ponctuels, nous avons structuré un parcours sur huit semaines. L'objectif était simple : permettre aux participants de construire une présentation budgétaire cohérente de A à Z, avec leur propre cas réel comme fil rouge.
L'ouverture aux équipes
Nous avons remarqué que beaucoup de nos anciens participants revenaient avec des collègues. Alors nous avons créé des modules adaptés aux groupes qui travaillent ensemble. Résultat : moins de décalage entre la formation et le terrain.
Les outils pratiques
On nous demandait souvent des supports à réutiliser après les sessions. Nous avons donc développé des trames visuelles, des grilles d'analyse et des checklists que chacun peut adapter à son contexte. Rien de révolutionnaire, juste des outils qui servent vraiment.
La consolidation
Nous avons agrandi l'équipe avec deux nouveaux formateurs spécialisés en analyse financière. Cela nous a permis d'affiner nos programmes et d'offrir un suivi plus personnalisé, notamment pour les projets complexes.
Une vision plus claire
Cette année marque un tournant. Nous lançons des parcours thématiques centrés sur des secteurs précis et nous développons des sessions de perfectionnement pour ceux qui veulent aller plus loin dans la mise en récit de leurs données financières.
Ce qui guide notre approche
Nous ne croyons pas aux formules magiques ni aux promesses faciles. Ce que nous proposons, c'est une méthode qui respecte la réalité du terrain et les contraintes de chacun.
Pédagogie ancrée dans le réel
Chaque exercice part d'un cas concret. Nous travaillons avec vos propres chiffres, vos propres enjeux. Pas de scénarios fictifs qui ne ressemblent à rien.
Progression respectée
On ne peut pas tout apprendre en un week-end. Nous construisons les compétences étape par étape, en laissant le temps d'assimiler avant d'ajouter une nouvelle couche.
Accompagnement ajusté
Certains ont besoin de revoir les bases, d'autres veulent affiner des détails précis. Nous adaptons le rythme et le niveau d'approfondissement selon les besoins exprimés.
Transparence totale
Nous expliquons clairement ce qui est inclus dans chaque programme et ce qui ne l'est pas. Pas de surprise, pas de modules cachés qui apparaissent en cours de route.
Une équipe qui connaît les deux côtés
Nous ne sommes pas uniquement des formateurs. Avant d'enseigner, nous avons tous géré des budgets, présenté des projections financières devant des comités, essuyé des refus et ajusté nos approches.
C'est cette expérience concrète qui nourrit nos programmes. Nous savons ce qui fonctionne en réunion, ce qui rassure un décideur et ce qui fait perdre du temps.
Notre objectif n'est pas de transformer chacun en expert-comptable. C'est de donner les clés pour présenter un budget avec assurance, clarté et crédibilité.
Ce que nous préparons pour les prochains mois
Nous ne sommes jamais satisfaits du statu quo. Les retours de nos participants nous poussent à affiner constamment nos contenus et à explorer de nouvelles pistes pédagogiques.
En septembre 2025, nous lançons deux nouveaux parcours thématiques. L'un sur la présentation de budgets dans le secteur associatif, l'autre sur la défense de projections pluriannuelles en contexte entrepreneurial.
Nous développons aussi des sessions courtes de perfectionnement pour ceux qui ont déjà suivi nos formations et veulent approfondir un aspect précis : la gestion des questions difficiles, la visualisation de données complexes, ou encore l'adaptation du discours selon les interlocuteurs.
Échanger sur vos besoinsNos priorités pour 2025-2026
- Enrichir nos supports avec des études de cas sectoriels plus diversifiés
- Proposer des modules courts adaptés aux agendas serrés des managers
- Renforcer l'accompagnement post-formation avec des points d'étape à distance
- Développer des outils numériques simples pour faciliter la préparation de présentations budgétaires
- Créer des groupes de pratique entre anciens participants pour maintenir la dynamique d'apprentissage
